Hållbarhetsledaren
På Duni Group drivs vi av att göra skillnad – och vi har bestämt oss. Vår strategi för 2030, "Our Decade of Action", handlar om att skapa långsiktig tillväxt och samtidigt bli en pålitlig hållbarhetsledare inom HoReCa-branschen.
För att växa och stärka vår position har vi definierat en tydlig tillväxtagenda som utgörs av tre strategiska prioriteringar:
- Utöka vårt innovativa erbjudande till kunder och konsumenter.
- Stärka våra marknadspositioner i Europa och Asien–Stillahavsområdet.
- Förbättra vår operativa effektivitet och samtidigt möjliggöra regional anpassning.
Dessa prioriteringar är grunden för vår affärsutveckling. Tillväxt är både ett mål i sig och ett medel för att skapa resurser och kapacitet att ställa om. Men för att vara relevanta och konkurrenskraftiga i framtiden måste vi växa på ett sätt som är hållbart.
Hållbarhet är därför kärnan i vår strategi. Vi har identifierat tre ambitiösa prioriteringar, baserade på ESG och hållbarhetsramverket Triple Bottom Line – människor, miljö och lönsamhet:
- Att vara miljömässigt ledande.
- Att ta socialt ansvar.
- Att säkerställa god bolagsstyrning.
Precis som våra tillväxtprioriteringar driver dessa prioriteringar inom hållbarhetsområdet både omställning och innovation. Genom att nå våra mål bygger vi en resilient, konkurrenskraftig och långsiktigt lönsam organisation.
Alla delar hänger ihop: affärsmässig tillväxt ger oss styrka att investera i hållbarhet, och hållbarhet gör vår tillväxt relevant och framtidssäker. Kombinationen tar oss mot vår ambition – att bli en pålitlig hållbarhetsledare inom HoReCa‑branschen.
En pålitlig hållbarhetsledare
Att göra det möjligt för människor att njuta av god mat, välbefinnande och gemenskap – i dag och för kommande generationer.
Utöka det innovativa erbjudandet till kunder och konsumenter
Stärka våra positioner i Europa och Asien-Stillahavsområdet
Förbättra operativ effektivitet och samtidigt möjliggöra regional anpassning
Miljömässigt ledande
- Bli cirkulär i stor skala
- Nå nettonollutsläpp
- Agera för biologiskt mångfald
- Antal cirkulära insatsvaror: 90 %
- Scope 1 & 2: –57 %
- Scope 3: –46 %
Socialt ansvarstagande
- Vara en attraktiv arbetsplats
- Främja rättvisa arbetsvillkor i värdekedjan
- Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro: <10 per 100 anställda
God bolagsstyrning
- Säkertsälla ett välskött bolag
- Bygga en resilient värdekedja
- Leverantörer som signerat uppförandekod: 100 %
- Antal cirkulära insatsvaror: 90 %
- Scope 1 & 2: –57 %
- Scope 3: –46 %
- Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro: <10 per 100 anställda
- Leverantörer som signerat uppförandekod: 100 %
Tillväxt >6 %
Marginal: >10 %
Utdelning: >50 %
