CREATING SHARED VALUE
För att vara en pålitlig hållbarhetsledare behöver vi också se till de sociala aspekterna av hållbarhet. I vår strategi lyfter vi därför fram socialt ansvarstagande som en central del, i syfte att driva verklig förändring i branschen där vi verkar. Som en del i detta arbete fokuserar vi primärt på att vara en attraktiv arbetsgivare samt att främja rättvisa arbetsvillkor genom hela värdekedjan.

Vara en attraktiv arbetsplats
Som anställd hos Duni Group ska det kännas bra att gå till jobbet. Det mest grundläggande är förstås att arbetsplatsen ska vara en säker plats att vara på, utan att risker för olyckor föreligger. Därtill vill vi vara en arbetsgivare som främjar jämställdhet, inkludering och mångfald. Att vara en del av Duni Group ska ge värde till medarbetarnas arbetsliv.


Främja rättvisa arbetsvillkor i värdekedjan
Att säkerställa att Duni Groups verksamhet är socialt hållbar är viktigt, men det räcker inte – hela värdekedjan måste vara det. Därför arbetar vi utifrån human rights due diligence, en process där företag systematiskt identifierar, förebygger och hanterar risker för mänskliga rättigheter i den egna verksamheten, leverantörskedjan och i externa affärsrelationer. Ett konkret exempel är att våra leverantörer ska ansluta sig till Sedex, en organisation som granskar arbetsvillkor, hälsa, säkerhet, miljö och affärsetik. På så sätt kan vi följa upp och stärka vårt arbete kring social hållbarhet på ett strukturerat sätt.
People & culture
En vinnande företagskultur
I enlighet med vår strategi strävar vi efter att vara ett målinriktat och värderingsdrivet företag. Att utveckla våra medarbetare och ledare är nyckeln till att skapa en sund kultur som gör att vi kan nå våra mål. Vi är redan en prisbelönt arbetsgivare - men vi vill ständigt bli ännu bättre.
För att nå våra mål måste vi vara en lärande organisation där medarbetarna känner sig trygga med att förmedla sina åsikter och står upp för våra värderingar.

Socialt ansvarstagande kopplat till FN:s globala mål
Människorna i vårt företag och vår värdekedja spelar en central roll för att vi ska nå våra mål. Det sätter fokus på säkra och anständiga anställnings- och arbetsvillkor samt jämställdhet, inkludering och mångfald – både internt och i vår värdekedja.
SDG 8
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
Säkra och anständiga anställningsvillkor och rättvisa arbetsvillkor är grundläggande och bidrar till hållbar ekonomisk tillväxt och återhämtning. Inkludering och mångfald är självklarheter.
Medlem i UN Global Impact
Hösten 2021 antogs Duni Group som medlem i UN Global Compact (UNGC), världens största hållbarhetsinitiativ för företag. Under 2022 antogs vi också som medlem i UNGC:s digitala early adopter-program, tillsammans med en utvald grupp ledande företag.
Medlemmarna åtar sig att anpassa sin verksamhet utifrån fyra områden som ska vara en del av företagens strategi, kultur och dagliga verksamhet: mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.


Som medlem i UN Global Compact förbinder vi oss att arbeta med hållbar förändring. Det är inget nytt för oss, men medlemskapet visar omvärlden att vi arbetar med detta, det är positivt. Efter att vi gått med i UNGC har vi uppdaterat vår uppförandekod, vilket ökar kraven på både leverantörer och våra egna enheter.
Projekt som förbättrar arbetsplatsen
Flera interna projekt och samarbeten bygger vidare på och stärker Duni Groups fokus på socialt ansvar.
”Vi fortsätter exempelvis att samarbeta med Mitt Liv, som arbetar för mångfald och inkludering på den svenska arbetsmarknaden. Internt inrättade vi en Diversity & Inclusion Board under hösten 2021 i syfte att sätta fokus på detta kritiska område och göra det lättare för oss att förstå de olika framgångsfaktorerna. Ett mindre, men ändå viktigt arbete är våra ‘buddy-program’ som vi lanserar i hela organisationen för att underlätta introduktionen av nya kollegor”.
– Karin Roslin, Head of People & Culture Processes and Leadership


Så bygger vi hållbarhetskompetens
Kompetens, kommunikation och förtroende är viktigt för att nå våra hållbarhetsmål. Vi behöver därför löpande bredda och fördjupa vår kunskap om hållbarhet inom hela koncernen. Vi behöver ett brett engagemang där alla bidrar till förbättringar och kan representera vårt hållbarhetsarbete i möten med kunder, partners och andra intressenter. Som stöd lanserade vi under 2023 en digital femstegsutbildning inom hållbarhet för alla medarbetare.
Mål – Socialt ansvarstagande (2030)
Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro:
<10
per 1 000 anställda
Personlig säkerhet är en självklar prioritet för ett företag som strävar efter att vara en pålitlig hållbarhetsledare. Säkra arbetsförhållanden sänker frånvaron, frigör tid för kreativitet, möjliggör innovativa lösningar och alltmer effektiva arbetsmetoder. Genom att kunna visa på kontinuerlig förbättring inom området, stärker vi vår attraktionskraft hos kunder som söker en likasinnad partner med liknande värderingar.


